Disney calcula que el equipo que sumó de Character.AI le costará US$60M al año
- Disney estima que la compensación de unos 65 empleados de Character.AI a los que ofreció trabajo rondará los US$60 millones anuales, según una hoja de términos presentada el 13 de octubre ante el tribunal de quiebras.
- A eso suma un fondo de retención de US$30 millones; en total, calcula unos US$180 millones en compensación y retención en tres años.
- De los 66 que aceptaron, 56 ya renunciaron a Character.AI y 10 esperan la actualización de sus visas de trabajo; al presentar la quiebra, a la startup le quedaban 18 empleados activos.
- Otros compradores podrán superar hasta el 20 de noviembre la oferta de US$20 millones de Disney por la tecnología y las nueve patentes de la startup.
TSJ Staff
19 de octubre de 2026
TL;DR
Disney estima en unos US$60 millones al año la compensación del equipo que contrató de Character.AI, más un fondo de retención de US$30 millones, según documentos presentados el 13 de octubre en la quiebra. Por la tecnología de la startup, Disney ofreció US$20 millones, una oferta que otros compradores podrán superar hasta el 20 de noviembre si el tribunal aprueba la subasta.
Disney estima en unos US$60 millones al año la compensación total del equipo que contrató de Character.AI, la plataforma de chatbots con personajes que se acogió al Capítulo 11 el 12 de octubre. La cifra figura en una hoja de términos vinculante que Character.AI presentó el 13 de octubre ante el tribunal de quiebras de Delaware, como anexo de su propuesta de reglas para la subasta de sus activos.
A ese monto, Disney suma un fondo de retención de US$30 millones, que se paga en el primer y el segundo aniversario de las contrataciones si los empleados siguen en la compañía. En total, Disney calcula que el costo en compensación y retención rondará los US$180 millones en tres años. Esos pagos van directo a los empleados y no forman parte del precio que recibe la startup. La estimación parte de una revisión preliminar de unos 65 empleados con oferta; aceptaron 66, de los cuales 56 ya renunciaron a Character.AI y los otros 10 esperan la actualización de sus visas de trabajo en Estados Unidos. La startup tenía unos 86 empleados de tiempo completo a fines de septiembre y, al presentar la quiebra, le quedaban 18 activos.
El acuerdo se firmó el 18 de septiembre, el mismo día en que Disney designó a Karandeep Anand, entonces CEO de Character.AI, como el primer director de tecnología de la compañía de entretenimiento. Anand, que depende del CEO de Disney, Josh D'Amaro, fue presidente y jefe de producto de la fintech Brex y ejecutivo de Meta, y pasó 15 años en Microsoft, donde ayudó a construir Azure. Como parte del trato, Character.AI se comprometió a no hacer valer cláusulas de no competencia contra los empleados que se fueron a Disney y a liberarlos de reclamos, incluido Anand.
Por la tecnología, Disney ofreció US$20 millones a cambio de una licencia perpetua y no exclusiva sobre el código de entrenamiento, seguridad e inferencia de la plataforma y sobre nueve patentes. Ya adelantó US$7,5 millones, de los cuales US$5,5 millones no son reembolsables. La app, la marca, los datos de los usuarios, las conversaciones y los modelos terminados quedan disponibles en la quiebra para otros compradores.
El tribunal todavía debe aprobar las reglas de la subasta. Según el calendario propuesto, otros interesados podrán presentar ofertas de al menos US$21,7 millones hasta el 20 de noviembre, y la audiencia para aprobar la venta sería el 24 de noviembre.