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Nelo renueva US$100M en deuda y suma un marketplace con IA a su app de pagos

  • Nelo, la fintech mexicana fundada por exUber, renovó una línea de crédito de US$100 millones con Victory Park Capital.
  • Es la segunda vez que recibe US$100 millones de ese fondo; la primera fue en 2022.
  • El capital financia su giro de método de pago en cuotas (BNPL) a un marketplace de e-commerce con IA (electrónica, hogar, moda y calzado).
  • La compañía es rentable, factura unos US$115 millones anualizados y opera con 45 personas entre Ciudad de México y Nueva York.
Nelo renueva US$100M en deuda y suma un marketplace con IA a su app de pagos
TSJ Staff

TSJ Staff

14 de septiembre de 2026
TL;DR

Nelo, la fintech mexicana fundada por exejecutivos de Uber, renovó una línea de crédito de US$100 millones con Victory Park Capital para financiar su evolución: de un método de pago en cuotas (BNPL) a un marketplace de e-commerce impulsado por inteligencia artificial. La compañía es rentable, factura unos US$115 millones anualizados y opera con apenas 45 personas entre Ciudad de México y Nueva York, con más de US$2 millones de ingresos por empleado.

Nelo, la fintech mexicana fundada por exejecutivos de Uber, renovó una línea de crédito de US$100 millones con Victory Park Capital. Es la segunda vez que recibe esa cifra del mismo fondo (la primera fue en 2022) y esta vez el dinero financia una transformación: dejar de ser solo un método de pago en cuotas para volverse un marketplace de e-commerce impulsado por inteligencia artificial.

El giro ya empezó. Nelo nació como una app de compra ahora, paga después (BNPL) para comprar en cualquier comercio online, y ahora lanzó su propia tienda, con categorías como electrónica, hogar, moda y calzado. La IA es la que le permite operar chico y eficiente: la compañía es rentable, factura unos US$115 millones anualizados y lo hace con apenas 45 personas entre Ciudad de México y Nueva York, más de US$2 millones de ingresos por empleado.

Detrás están Kyle Miller (CEO) y Stephen Hebson, que fundaron Nelo en 2019 tras pasar por Uber. Su apuesta es un modelo cada vez más común entre las fintech de nueva generación: equipos mínimos, mucha automatización con IA y una obsesión por la rentabilidad, en las antípodas del viejo manual de crecer quemando plata.

El caso también muestra cómo las fintech de crédito buscan quedarse con toda la transacción: primero financian la compra, después se vuelven el lugar donde esa compra ocurre. Para Nelo, el marketplace es la forma de capturar más margen y más datos, y la deuda de Victory Park es el combustible para prestarle a esos compradores.

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