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Premia, la edtech brasileña, capta US$1M para adquirir empresas y entrar a la educación corporativa

  • Premia, una edtech brasileña, captó cerca de US$1 millón de un family office (su primera ronda) para financiar adquisiciones y ampliar su portfolio.
  • Su plataforma usa modelos propios de IA para analizar cómo interactúan los alumnos con el contenido y orientar a los docentes; atiende educación básica, superior y redes públicas.
  • La fundaron en 2021 Ricardo Podolsky y Paulo Nogueira; fue rentable desde su primer mes, llega a unos 3,8 millones de usuarios y ahora quiere entrar en la educación corporativa.
Premia, la edtech brasileña, capta US$1M para adquirir empresas y entrar a la educación corporativa
TSJ Staff

TSJ Staff

19 de agosto de 2026
TL;DR

Premia, una edtech brasileña, captó cerca de US$1 millón de un family office, su primera ronda, para financiar adquisiciones y ampliar su portfolio. La plataforma usa modelos propios de IA para analizar cómo aprenden los alumnos y orientar a los docentes. La fundaron en 2021 Ricardo Podolsky y Paulo Nogueira; fue rentable desde su primer mes y llega a unos 3,8 millones de usuarios.

Premia, una edtech brasileña, captó cerca de US$1 millón de un family office, su primera ronda de inversión, para salir de compras y ampliar su portfolio.

Premia desarrolla una plataforma de aprendizaje sobre sus propios modelos de inteligencia artificial hechos para educación: analiza cómo interactúan los alumnos con el contenido, detecta brechas de conocimiento y orienta las intervenciones de los docentes. Atiende a la educación básica, superior y a redes escolares públicas.

La fundaron en 2021 Ricardo Podolsky (CEO) y Paulo Nogueira (CTO). El dato más llamativo: la empresa fue rentable desde su primer mes y creció sin capital externo hasta ahora. Con la ronda planea adquirir empresas y tecnologías, sobre todo para entrar en la educación corporativa, un segmento en el que todavía es débil.

Hoy llega a unos 3,8 millones de usuarios en cerca de 400 municipios y trabaja con miles de docentes; se propone superar los 20 millones de usuarios en dos años. El cheque es chico, pero la jugada es inusual: una edtech rentable que levanta capital para comprar, no para financiar pérdidas.

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